Любой бизнес требует пристального внимания и отнимает много сил, но реализация своей мечты — это сильная мотивация, чтобы продолжать работать.
Совместное торговое предприятие супругов из Шемахи прочно заняло свою нишу в экономике района, это колоссальный труд, достойный поддержки и уважения. А предшествовал этому долгий и тернистый путь.
Шли годы, мелькали трудовые будни…
Ильза Мансуровна Баталова родом из Аптрякова. После окончания Ситцевской средней школы она хотела пойти учиться на физмат, но мама и учитель математики уговорили девушку получить профессию, связанную с торговлей: мол, она лучше и нужнее.
После окончания кооперативного техникума в 1981 году Ильза по распределению устроилась ревизором в Нязепетровское райпо, а через полтора года, когда в Ситцевском сельпо ушла в декрет главный бухгалтер, ее перевели туда. С уважением и любовью вспоминает И. М. Баталова свою наставницу — тогдашнего директора потребобщества А. П. Темникову, которая очень многое дала молодому специалисту, вдохновила ее своим примером.
Вскоре Ильза Мансуровна вышла замуж за араслановского парня и переехала к мужу в село. В семье Баталовых родилась дочь, затем сын. Живя в Арасланово, она работала продавцом в местном магазине, и, по признанию женщины, эта работа ей нравилась. Трудолюбивая, спокойная, с открытой душой, она быстро находила общий язык с покупателями.
К сожалению, семейная жизнь у Баталовых не заладилась, и в 1994 году после развода с мужем Ильза Мансуровна с детьми переехала в Шемаху, устроилась товароведом в местное сельпо. Через два года в потребкооперации произошла реорганизация: сельпо прекратило свою деятельность, его функции перешли Нязепетровскому райпо. Коллектив стали сокращать и И. М. Баталову перевели продавцом, а потом тоже сократили, предпочтя молодой женщине, в одиночку воспитывающей двоих детей (и фотография которой, кстати, висела на областной доске почета), ее более «возрастную» напарницу. Ильза Мансуровна с маленькими детьми осталась без средств к существованию. Что делать? И. М. Баталова решает заняться торговлей.
— Я взяла сумочку, свои небольшие сбережения и поехала в Москву, — рассказывает Ильза Мансуровна. — Набрала там дефицитных вещей и стала ходить по организациям, предлагать товар. Как мне было стыдно!.. Но куда деваться — жить-то с детьми надо на что-то.
В самые тяжелые моменты жизнь подарила И. М. Баталовой встречу с В. В. Борисовым — военный летчик, он в 1994 году приехал в Шемаху в отпуск.
— Мы познакомились с Виктором на вечере, в так называемом «белом доме», стали общаться, — рассказывает Ильза Мансуровна. — Потом он уехал, но друг без друга мы уже не могли.
В конце 1990-х часть, где служил В. В. Борисов, расформировали, и его должны были перевести в Верхнеуфалейский военкомат, но пока улаживали все формальности, место Виктора занял другой. Ему пришлось вернуться в родные края. Встал вопрос: как быть дальше?
Быть предпринимателем — особый труд
Имея багаж профессиональных знаний, взвесив все за и против, Ильза Мансуровна решила работать на себя, быть независимой, таким образом, продолжить то, чему училась, чем ей нравилось заниматься. Виктор Валентинович поддержал, и они вместе пустились в свободное плавание по океану, название которому — бизнес.
Начинали с торговли одеждой. Глава Шемахинского сельсовета А. И. Шишкин выделил начинающим предпринимателям помещение, где раньше располагался радиоузел.
— Там было так запущено, почти все разрушено. Денег на оснащение магазина у нас не было, все пришлось делать самому: я утеплил помещение, сделал полки и прилавки. Благо мой отец столяр, в свое время многому меня научил, — говорит В. В. Борисов. — Для поездок за товаром мы поначалу нанимали машину, Ильза сама стояла за прилавком.
На вырученные деньги супруги начали строить свой собственный магазин, строительство легло на плечи Виктора Валентиновича. Все делали сами — выбирали материалы, чтобы были к душе, что-то придумывали, оформляли.
— Мне хотелось сделать наш магазин не похожим на другие. Как-то в одной из поездок за товаром в Нижних Сергах я увидела дом, украшенный мозаикой из битого стекла, и так мне эта идея запала в душу! — рассказывает И. М. Баталова. — Мы с Виктором искали разноцветные бутылки, били их, клеили осколки на стены магазина. Руки резали в кровь! Сейчас вот думаю: и зачем только мне это надо было? А тогда — очень хотелось.
На сегодняшний день у четы предпринимателей три торговые точки в Шемахе, а это — девять рабочих мест для односельчан.
— У нас магазин бытовых и хозяйственных товаров, продовольственный и павильон-универсам, — перечисляет Ильза Мансуровна. — Последний, к слову, мы построили в 2011 году за рекой Шемахой — на месте сгоревшего горповского. Раньше там жил Виктор с родителями, и ему очень хотелось, чтобы в его родной стороне был магазин, чтобы местные жители могли купить там товары и продукты первой необходимости. Они за это нам очень благодарны!
— Когда мы только начинали свое дело, были очень тяжелые времена. Пережить пришлось многое, даже ограбление. Но сегодня, оглядываясь в прошлое, мне трудно сказать, когда было сложнее: тогда или сейчас, — говорит В. В. Борисов. — Все меняется!
Действительно, повышение требований к торговле, внедрение новых систем и технологий, сокращение численности населения, рост цен — работать в таких условиях год от года становится все сложнее. Но супруги стараются держать свой бизнес на плаву: при необходимости расширяют ассортимент, устанавливают приемлемые цены, не отказывают людям в доставке крупногабарита (холодильников или стройматериалов), все магазины содержат в порядке — они светлые и просторные, со всеми удобствами для продавцов. Также предприниматели всегда откликаются на просьбы оказать спонсорскую помощь в организации культурных и спортивных мероприятий и никогда не отказываются от благотворительных дел (к примеру, помогали в строительстве церкви).
Главным, по словам И. М. Баталовой, в любом предприятии, а в торговле особенно, является коллектив — люди, с которыми приходится работать.
— 90 процентов успеха зависит именно от них, — говорит она. — Я считаю, в вопросе кадров мне повезло. Многие работают уже долгие годы, никаких претензий по работе к ним у меня нет, все мои девчата отлично справляются.
— А о таком руководителе, как Ильза Мансуровна, наверное, мечтает каждый работник, — говорят в ответ ее девчата. — Спокойная, тактичная, умная, уважительная, готовая в любую минуту прийти на помощь, всех выслушать, искренне похвалить и подбодрить. Она очень светлый человек с открытой душой. Ее трудно представить хмурой, она всегда улыбается и создает хорошее настроение тем, с кем общается.
Пять лет назад И. М. Баталова вышла на пенсию, но семейное дело не бросила, взяв на себя всю бухгалтерскую работу: сегодня на ней лежит финансовая отчетность, работа с компьютером, дисциплина в торговых точках. Легкая на подъем, со множеством идей, она правая рука и советчик В. В. Борисова. Да и Виктор Валентинович — не просто владелец предприятий, он по совместительству и водитель, и грузчик, и специалист, обладающий целым багажом самых разных строительных навыков: каменщик, плотник, маляр-штукатур, слесарь, электрик — в одном наборе. Вот так супруги все делают сообща, стараются помогать друг другу. Им всегда есть о чем поговорить, о чем посоветоваться.
— Я просто счастливая женщина, — улыбается Ильза Мансуровна. — Каждый день, даже если он не был радостным, давал понять, что я кому-то нужна: у меня любящий муж, прекрасные дети.
К слову, ее старшая дочь с зятем «влились» в семейный бизнес — на них руководство хозяйственным магазином, средний сын работает в Нязепетровске, младший — учится в Екатеринбурге на физика-ядерщика.
Счастлива И. М. Баталова и от того, что многого смогла добиться в своей жизни и нисколько не жалеет о выбранном когда-то пути.
— Я за все очень благодарна своему супругу и всем, кто работает вместе с нами, — говорит она. — Большое всем спасибо за труд, терпение и понимание. Всех — с праздником, с Днем работника торговли!
Оксана КОТОВА
